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企业订单少，生产设备闲置怎么办？现在处于供大于求的市场环境中，很多传统的工厂，厂房面积很大，办公楼建设的很漂亮，生产设备也很多，但是就是订单少，工厂里面的人员少。面临这种情况，应该如何的破局。我们在企业营销一三五法则的系列课程中，详细的讲解了如何通过市场洞察，发现行业的战略机会增长点；如何通过互联网营销，低成本的获取客户；如何通过故事营销的方式，获取超出同行业的品牌溢价。学习听一下我们相关的课程，相信你们听完之后，一定会有所收获的一是指一个思维，三是三个基本点，五是五大路径。保定一三五法则咨询联系方式

我们讲互联网营销的落地实施，实施是时间**长，遇到问题**多的环节；首先***点：工具实施工欲善其事，必先利其器。如果说我们想从北京到上海，不使用任何交通工具，徒步走的话，大概需要1个月的时间，乘坐汽车的话，大概需要12个小时，坐飞机的话，只需要3个小时左右。所以我们在做互联网营销的时候，为了能够**快的达到我们想要的效果，一定要选择合适的工具，这就是我们在之前提到的智能营销云平台。在我们的方案里面，初期只需要一个执行人员就可以啦，而且不需要掌握那么多的技术开发能力，也是基于智能营销云平台的功能，它是集方法、工具和资源为一体的。如果说没有这样的一套系统工具的话，只通过一个人，也是很难完成整个互联网营销工作的。房山区一三五法则咨询怎么做很多潜在客户看则大似相同，实则非常不同。

王老师在探索营销解决方案的过程中，发现很多**的营销**，虽然他们的背后也有很多成功的营销案例，但是背后要不就是需要企业花费几十万建立一个专门的互联网营销团队，要不就是前期不要固定费用，但要有高额比例的提成，后期还需要占有公司一定的股份分红，后期不合作后，企业也就失去了营销的能力。而这对于很多中小企业来说，显然不是很适用，因为很多中小企业本身资金就紧张，缺少营销预算和专业人员，而且谈高额提成和股份分红，后期也会遇到很多的问题。所以王老师决定，打造一款高性价比的营销解决方案，并且教会企业如何学会自己做互联网营销，而不是一直以来某些平台的付费流量或者外部第三方的专业能力。另外，王老师也提到，稻盛和夫先生是日本“经营四圣”之一，其通过阿米巴经营哲学创办了两家世界500强公司，并且拯救了日本航空公司，阿米巴是普世的一种管理思想和哲学。所以希望可以将企业营销一三五法则，也打造成一个打造爆品和创建新品牌的营销法则，让所有的人都可以了解，希望可以帮助更多的创业者和企业家。所以，**终决定定价19.9元，以低价的价格，让几乎所以感兴趣的人都可以了解里面相关的内容，都能有所启发。

做企业，我们应该向毕加索学习什么。***咱们分享一个毕加索的故事，毕加索刚到法国的时候没有什么名气，他的画基本上也是卖不出去的，曾一度生活不下去，于是便找了一名画商，这名画商到市内所有的画廊去，假装寻找一个有名画家的画稿。画廊老板问他是哪位名画家的，他说叫毕加索，大概是什么什么样的画稿，并详细介绍了毕加索的画在巴黎以外是如何的抢手，使画廊的老板都感到惊讶，居然不知道竟然还有这样一位名画家的存在，真是孤陋寡闻。所以就答应一定要去仔细寻找。后来，这位画商为了进一步吊起人们的胃口，在很多报纸刊登广告，要高价求购毕加索的画作，不久，毕加索的画作果然成为了抢手货，人们也开始真正认识到了画作的艺术价值，毕加索在巴黎艺术界也树立了很高的名声。所以对于咱们很多企业来说，产品好是标配，是**基础的要求，更重要的是学习毕加索的营销能力，在数字化经济时代，持续构建企业全域营销的能力，通过营销让更多的人更好的认识和了解咱们的产品的价值。价值型销售，是指除了产品本身和服务之外，还能为客户创造其他更多的价值。

那么有人就问了，我们具体要怎么去发现战略机会点呢，通常我们会使用五看的方法论。一看行业：主要是了解宏观趋势，通过分析行业的变化和趋势，发现行业里面什么更有价值，占领行业的价值制高点，或者说要顺势而为。二看市场：主要是了解市场空间，我们将要提供的产品市场容量有多大，需求是否强烈，客户是否愿意并且持续的付费等。三看竞争：竞争对手公司是什么规模？看自己如何战胜对手，如何争取竞争中的主动，需要发现并解决竞争对手的问题。四看自己：看出自己的优劣势，自己在当前这个阶段能否抓住这样的市场机会，公司的发展适合什么样的业务模式。五看客户：我们需要深入的了解客户，明确客户的价值主张和需求的变化，在客户需求变化的过程中往往会带来新的机会。针对**卖点，有三个要素，一是满足需求或解决痛点、二是有一定的竞争优势、三是易于传播或制造热点。石家庄哪些一三五法则咨询收费标准

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